地板业面临的挑战是越来越大了，特别是外来地板企业的入驻更是令本土地板企业压力倍增。
 
本土地板行业对于进口地板企业可以说是又爱又恨，爱是因为可以借鉴其先进的生产技术，恨是因为进口地板企业综合实力强，压缩了本土地板企业的生存空间。我国市场的庞大自然会吸引国际品牌的目光，就好比我国地板企业也一直奋力地在海外拓展业务一样。
 
但是，本土地板企业长期在海外都是扮演加工厂的角色，并没有塑造出耳熟能详的国际品牌，相反，凡是进驻我国的地板企业基本上都有成熟的品牌，他们依靠品牌效应迅速拓展市场并占领本土地板企业的市场空间。都是对外开展业务，为何事件的演变截然不同?
 
品牌塑造力不强、同质化问题严重、生产技术落后等等都可以看成是导致此种情况发生的因素，但绝不是主要原因。我国地板业之所以一直落后于国际水平并不是实力落后于人，而是生产模式的落后。我国地板业长期重量不重质的发展理念，致使我国地板企业的产品生产并不是看市场的需求，而是销售业绩的高低。
 
在价格战为主的地板市场上，销售业绩并不能真实反映出市场的需求，很多消费者对选购的地板并不是完全满意，很多是因其价格低廉。此种生产模式下，地板行业只能不停的增加地板出产量，然而，在个性化、美感消费逐渐成为市场主流消费方式后，此种生产模式完全与市场脱节。虽然，定制地板逐渐盛行，但是，地板业并没有与定制服务相配套的生产模式。一方面，定制出的产品难以修补、退换，另一方面，地板业的过剩产能不断增加，这两者就好比两个拳头不停地击打着地板行业，而不是两条腿支撑着行业向前走。
 
实际上，地板行业真正的挑战来源于内部不稳定的因素过多，可地板业却不重视。反而将责任推脱到市场、经销商身上，以至于在更为激烈的国际竞争中频频败下阵来。所以，中国木业网认为，本土地板业若也想大举进攻海外市场，必须先将内部因素稳定好。